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安全是永恒的话题,贯穿企业生产发展的始终。在安全生产过程中,要切实做到全身心投入、全员参与、全程管理,助牢安全防线,才能实现企业的长治久安。
% j. R# ? C, L3 d; q安全工作需要全身心投入。抓安全不是一朝一夕的事,在生产过程中,我们抓安全绝不能仅限于一时一事,决不能有丝毫的懈怠,而是要时刻保持安全警醒意识,牢固树立“安全是最大福利”的理念,绷紧安全弦,积极参加安全形势教育、安全培训等活动,严格按章操作,以坚强的决心和极大的热情投入到安全生产工作中,打好安全持久战。
( }% i% L8 { L% F安全工作需要全员参与。人是安全生产的主体,安全目标的实现需要全体员工共同努力。企业领导班子要以身作则,严格执行带(跟)班制度,认真组织查岗不放松,盯紧现场;中层管理人员要坚持多下现场,做好上传下达,充分发挥协调督导作用;一线员工要认真排查安全隐患,严格正规操作,增强防范事故的能力,用实际行动助力安全生产。总之,要调动各方面的积极因素,形成上下一致、齐抓共管保安全的工作合力。
' Q5 j! `7 `: I$ u8 C: z6 V1 Y/ v安全工作需要全程管理。安全生产工作是一个持续不断的动态过程,无论是安全规章制度的落实、现场危险源辨识及“手指口述”,还是安全操作措施的执行、安全违章问责等,任何一个环节的管理都不能“掉链子”。所以,要抓好全程安全管理,做到互保、联保,实现互补互促,进而推动企业安全长周期发展。0 g% o5 O7 j& L0 R2 `/ E0 T
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