义马气化厂爆炸监控视频曝光 | 除了完善的安全管理体系，我们还缺什么？

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2019年7月19日17时45分，河南省煤气（集团）有限责任公司义马气化厂C套空分装置发生爆炸，造成15人死亡、16人重伤。监控视频近日曝光。

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义马空分爆炸时清晰监控视频

  `7 K' D* X! {2 U除了完善的管理体系，我们还缺少什么？

▶作者：德凯过程安全与组织可靠性咨询师团队

一、工厂背景

义马气化厂为河南能源化工集团煤气化公司下属的化工生产企业，总占地面积1300亩，员工总人数1220人，总投资55亿元。目前企业拥有产品产能为年产2.3亿Nm3天然气、24万吨甲醇、20万吨二甲醚、12万吨合成氨、20万醋酸、20万吨硝酸铵以及9万吨副产品(杂环烃1#、杂环烃2#、粗酚、轻粗苯、液氧、液氩、硫磺、硫酸铵等。

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二、原因探讨

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在发生大的事故之后，我们往往会很直观的首先就从工厂的管理现状上去寻找原因，将事故发生的原因归咎于人员不负责，管理混乱，不遵守法规，风险意识缺失等。于是便让大家产生一种误解，即只有管理混乱，人员不负责的企业才会发生事故，或者只要管理体系好了事故便不会发生了。但事故原因真的只有管理体系的缺陷吗？如果管理体系完备的企业发生事故的原因又是什么呢？

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首先我们来看义马气化厂的安全绩效、管理体系和与之所得到的认可：

◆ 公司连续安全运行3400天，有70多名注册安全工程师；

◆ 拥有自己的安全文化和管理体系，包括利用互联网数据平台、SIS系统、HAZOP分析等，企业可以在过程管理中按照要求进行执行；

◆ 首批通过国家安监总局安全一级标准化验收工作；

◆ 事发前十天的7月9日，义马气化厂获评河南省2019年首批“安全生产风险隐患双重预防体系建设省级标杆企业(单位) ”，成为省内72家企业(单位)之一。

◆ 7月2日，当地举行过“模拟义马气化厂液氨罐区泄漏事故应急救援演练”。三门峡市相关部门、企业负责人参与了演练全过程。

◆ 6月15日，义马气化厂围绕“防风险、除隐患、遏事故”主题，组织开展了首场“安全生产大讲堂”活动

◆ 2018年12月，该厂曾作为三门峡市安全风险隐患双重预防体系建设的先进单位被观摩学习。

◆ 此前，义马气化厂还先后被评为河南省十佳科技型最具竞争力企业、河南省节能减排示范企业，河南煤气集团也曾被评为河南省2009年度安全生产先进工作单位。

义马气化厂曾获“安全生产标准化一级企业”、“全国安全文化示范企业”、“全国安全管理标准化示范班组”等荣誉，其对政府的监管要求是重视的，同时投入了大量的人力物力资源，双体系建设程序较为完整，应急演练也尽到了相应责任，政府相关部门、业内专家此前对义马气化厂的管理也投入了大量的精力，并给予了认可，我们不能简单的就得出管理不完善，安全意识缺失导致事故的发生的结论。要充分认识化工安全生产的长期性、复杂性，要真正理清安全管理与专业管理的关系，尤其在化工企业，面对复杂多变的工艺过程、设备维护、自动化控制等，更需要专业的管理，仅靠安全监管部门的监管和企业安全管理部门的单打独斗，把安全管理与专业管理、人才管理割裂开来，是很难避免恶性事故的发生的，面对能量巨大的化工生产，更需要万众一心。

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笔者认为，鉴于空分装置的特殊性，我们可以从技术方面去探讨，特别是过程安全分析技术。如果风险分析不到位，或对于特定化工过程缺少技术专家，导致对特定危险的知识不足，从而导致制定的措施不合理，最终依旧可能发生事故。

三、初步分析

7月26日应急管理部办公厅发布：关于河南省三门峡市河南煤气集团义马气化厂“7·19”重大爆炸事故的通报。

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经初步调查分析，事故直接原因是空气分离装置冷箱泄漏未及时处理，发生“砂爆”（空分冷箱发生漏液，保温层珠光砂内就会存有大量低温液体，当低温液体急剧蒸发时冷箱外壳被撑裂，气体夹带珠光砂大量喷出的现象），进而引发冷箱倒塌，导致附近500m3液氧贮槽破裂，大量液氧迅速外泄，周围可燃物在液氧或富氧条件下发生爆炸、燃烧，造成周边人员大量伤亡。

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物理爆炸即物质因体积状态或压力发生突变而形成的爆炸，非化学反应导致，起因是因过度热量输入或者冷量输入过少，物质发生单相体积膨胀或者相变体积膨胀（液态变气态），或者外部输入的压力过大，导致系统内压力超过设备的抗压极限，设备瞬间破裂，损伤主要是设备破裂碎块和高压气体冲击。

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化学爆炸即由化学变化瞬间产生高温、高压而引起的爆炸，其爆炸能量主要来自于化学反应热，爆炸的强度主要来自于反应的快速性，化学爆炸损害往往数倍于物理爆炸。

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很多人印象中，空分装置没有反应工段，多是物理分离过程，且压力容器上设置有压力控制调节及报警（BPCS）, 紧急放空联锁（SIS）, 安全阀泄压（PSV）等多道保护措施，即使保冷设施大面积破损导致液空，液氧，液氮受热汽化膨胀，系统都能应对，除非多道保护措施同时失效，才会导致物理爆炸，一般认为空分装置总体上是比较安全的。

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其实不然，空分装置同样存在化学爆炸危害场景。由于化学爆炸速度非常快，针对物理超压爆炸事故场景设计的保护措施在应对化学爆炸事故场景时往往无效。

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空分装置的原料是空气，主要成分除了氮气（78%，v/v）和氧气（21%，v/v）之外，还有其它微量（ppm级）杂质组分，如H2O, CO, CO2, CH4, NO, CH4, C2H2, C2H4, C2H6, C3H8, C4H10, C5H12等（特别是在化工装置密集的工业区，大气的有机物含量可能更高），也许你会有疑问如此低含量的有机物，即使进入系统，也难以达到产生爆炸的范围，况且进入空分冷箱前还有三氧化铝和分子筛的前端纯化系统（FEP，Front end purification），可以除去这些杂质。但是，FEP不能去除所有的有机物。

不同物质气液平衡系数（K）不同，这也是混合物通过精馏分离的基础。不幸的是绝大部分的有机物通过空分塔分离，最终大部分富集在富氧侧，并且可能在液氧测以固态的形式积聚下来，当大量烃类尤其是含有不饱和键的烃类在液氧中富集，由于微小扰动发生反应时，很可能发生爆轰级别的爆炸，导致物理爆炸防护层失效。更为可怕的是，当烃类反应发生，将有可能成为富氧环境下金属燃烧爆炸的引燃物！由于主换热器存在大量铝材料，可能导致的爆炸当量将非常惊人。

类似的爆炸发生过多次，例如

◆ 1997年抚顺乙烯化工有限公司“6000”空分塔爆炸

◆ 1997年马来西亚壳牌石油公司“80000”空分塔爆炸

◆ 2000年 萍乡钢铁公司制氧厂“1500”空分车间 爆炸

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我们可以从1997年抚顺的空分爆炸事故报告获得一些参考，具体的直接原因还有待物证的理化分析结果。需要注意的是首先要确认爆炸中心点的位置。

1997年5月16日，抚顺某化工厂6000 m3/h空分塔发生了爆炸，导致27 米高、 2米直径的空分上塔被炸毁；主冷被撕裂成碎片并燃烧、爆炸，其形成的碎片散落在半径为500 m范围内；上塔顶部的纯氮塔飞离30 m外；爆炸形成的冲击波使周围建（构）筑物及设备均以空分塔为中心呈放射状倾斜、倒塌，并造成周围（最远处达1500 m）建筑物的门窗玻璃被击碎。

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该空分装置系1988年引进，由法国TECNIP承包建设安装的生产氧气、氮气各6000 m3/h的制氧设备。流程中具有常温分子筛吸附器，分子筛后设有CO2在线分析仪，却无碳氢化合物在线分析仪，也未开展该项分析。

事故后，法国SNPE国家级爆炸研究所的专家到现场勘察、计算，得出以下结论:

(1) 原料空气中，危险杂质的含量严重超限，是该次爆炸事故的根源。由于周围环氧乙烷装置停车排放含有大量乙烯气C2H4，使空分塔吸入的空气中的危险杂质C2H4，显著超过了极限允许含量，进入了空分塔。此外，由于处于低负荷运行，该空分塔浸润式冷凝再沸器（BAHX）内液氧液位过低，导致了在狭窄通道中的“干蒸发”（进入BAHX的C2H4在液氧中难挥发，无法随氧气蒸发带走，因而在液氧中积聚、浓缩）。几百克的乙烯足以引燃在液氧中1吨的铝制设备（如换热器翅片、塔填料等），爆炸能量放大了一千多倍。

(2)对液氧中危险杂质未进行在线、离线监测，不能及时发现有害杂质含量超标是这次爆炸的又一重要原因。

(3) 未连续排放液氧，导致C2H2和CmHn在液氧中积聚、浓缩，析出固体，是这次爆炸的直接原因。

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在大气条件正常时，连续排放折合1%气氧产量的液氧，即可防止C2H2及CmHn在液氧中积聚、浓缩。当大气被有害杂质污染时，排放的液氧量应作相应增加，可防止它们在液氧中的积聚、浓缩。而该化工厂不但未增加液氧排放量，而且连正常的液氧排放也未进行，这就使C2H2和CmHn在液氧中积聚、浓缩，进而析出固体C2H2和CmHn，导致空分塔爆炸。

义马空分爆炸事故，目前还不能对事故原因轻易下结论，还有其他可能的原因，如氧气管道内油污导致的爆炸等技术原因。

化工行业由于技术原因所造成的事故并不少见，诸如：2017年8月17日18时40分许，中石油大连石化公司重油催化裂化车间原料泵密封失效引发火灾的事故，原因为泵的选型不对；2018年12月18日10时35分许，如皋市众昌化工有限公司发生一起氟化氢中毒事故，造成3人死亡。经初步调查，该事故是由于液氮深冷导致化工装置材质冷脆，加之超压造成设备爆裂，设备内的氮气以及氟化氢泄漏，氟化氢造成现场作业人员3人中毒死亡。

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在HAZOP的提出人Kleze提出的著名的风险控制三角形中， 一条边是“分析和理解风险”，一条边是“运营管理体系”，最后一条是“从经验中学习”。这三条边缺一不可，共同作用才能提升风险管理系统。细化到过程安全管理中：分析和理解风险更多的依靠专业的工具，方法和人员；运营管理体系靠系统化的管理；从经验中学习依靠专业的事故调查，分享；有效的审核和检查。

河南省长指出，反思这一事故，最关键的问题、最深刻的教训就在于“不落实”，集中体现在四个方面：

1、安全发展理念没有落实到位，“发展决不能以牺牲安全为代价”这条红线树得不牢。
2、安全生产责任没有落实到位，“管生产必须管安全、管业务必须管安全、管经营必须管安全”未能真正夯实。
3、安全隐患整改没有落实到位，流于形式、浮于表面、疏于忽微。
4、安全操作规程没有落实到位，致使小问题变成大问题，小管涌沦为大塌方。

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过程安全事故的发生，总是有其相应的直接原因与根本原因。

除了管理完善之外，我们可以从以下几个方向进行探讨：

从本质安全上消除事故源头，或者采取措施降低事故发生的后果及频率。
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（1） 本质安全。我们在设计之初就应该从安全容量上进行考虑，是否可以选择更为安全的原料，设备及材料的选型是否符合规范，工艺路线是否最优化，是否可以尽量减少人员现场参与等方向进行考虑；

（2） 后果模拟技术的应用。随着城镇的不断扩张，原本处于城市边缘的工厂逐渐被社区、学校等靠近，相互之间的距离不断被压缩，因此有必要进行定期的后果模拟，计算严重事故（有毒有害气体泄漏，火灾、爆炸等）发生时产生影响的范围并提出相应措施。欧美已有相应的法律法规强制要求，对此我们可以进行借鉴。

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（3） 特定过程危害技术的分析。每种工艺都有自身独特的危害，尤其对于精细化工行业及特种化学品行业，我们可以通过反应危害、爆炸后果计算等分析手段掌握相应数据，借鉴类似工艺最佳实践，邀请第三方专业机构参与等方式进行分析，此次发生事故的空分装置，就是典型的需要特定技术知识和经验的一套工艺。

（4） 人员可靠性技术的提升。除了我们需要考虑怎么去减少人员操作的参与频率，同样也需要考虑如何提升人员的可靠性。目前国内外对于人脑可靠性有了较多的研究，认为伴随着人类不断的进化，人脑会自动在“快脑模式”、“慢脑模式”、“社交模式”、“自动模式”等进行切换，以减少能量的消耗。因此，我们可以采取相应的技术手段，让人员在进行操作时大脑处于思考状态即“慢脑模式”下，减少人员犯错的概率，提高其可靠性。

（5） 对职业安全管理体系与工艺安全管理体系进行区别管理。二者虽相辅相成，但管理体系与方法均不同。职业安全关注的更多是人员日常的作业安全，强调的是对个人安全的防。通常采用程序对人的行为进行监管，更多需要管理上的资源；而工艺安全关注的是重大灾害性事故，强调对大范围人员安全的防护。通常采用技术手段来降低事故的后果或发生频率，更依赖于技术资源。

除此之外，政府监管也要从风险发生的不同方向不同角度进行管理。当前我们的相关部门在管理体系上已经做了大量的工作并取得相应成效，但对于灾难性的事故的预防，仅有管理体系这是远远不够的。除了完善的安全管理体系，还要在本质安全设计，重大危害源分析，专业技术力量等方面进行攻关。总之，事故的教训是要从技术力量、专业人员、检测手段、规章制度、运行操作、检查督促等诸方面健全安全保证体系，切实加强对空分设备安全运行的管理。

▶参考：Investigation of the Fushun ASU explosion in 1997, Journal of Loss Prevention in the Process Industries 16 (2003) 209–221

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这个资料是很好的安全教育题材