安全是永恒的话题，贯穿企业生产发展的始终。在安全生产过程中，要切实做到全身心投入、全员参与、全程管理，助牢安全防线，才能实现企业的长治久安。

安全工作需要全身心投入。抓安全不是一朝一夕的事，在生产过程中，我们抓安全绝不能仅限于一时一事，决不能有丝毫的懈怠，而是要时刻保持安全警醒意识，牢固树立“安全是最大福利”的理念，绷紧安全弦，积极参加安全形势教育、安全培训等活动，严格按章操作，以坚强的决心和极大的热情投入到安全生产工作中，打好安全持久战。

安全工作需要全员参与。人是安全生产的主体，安全目标的实现需要全体员工共同努力。企业领导班子要以身作则，严格执行带（跟）班制度，认真组织查岗不放松，盯紧现场；中层管理人员要坚持多下现场，做好上传下达，充分发挥协调督导作用；一线员工要认真排查安全隐患，严格正规操作，增强防范事故的能力，用实际行动助力安全生产。总之，要调动各方面的积极因素，形成上下一致、齐抓共管保安全的工作合力。

安全工作需要全程管理。安全生产工作是一个持续不断的动态过程，无论是安全规章制度的落实、现场危险源辨识及“手指口述”，还是安全操作措施的执行、安全违章问责等，任何一个环节的管理都不能“掉链子”。所以，要抓好全程安全管理，做到互保、联保，实现互补互促，进而推动企业安全长周期发展。